Diagnóstico e definição do plano de ação

Do curso Balanced Scorecard 19 min Flag pt Pt
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O objetivo deste módulo é ensiná-lo a estruturar um pensamento estratégico através da análise, passo a passo, de modelos de formulação estratégica e metodologias de avaliação da sua organização. Ao longo deste processo será capaz de identificar as áreas que carecem de intervenção para, posteriormente, definir um plano de ação concreto. No final saberá definir as linhas estratégicas que irão guiar a sua organização.

  • Introdução do módulo 2min
  • O modelo top-down de formulação da estratégia 2min
  • Analisar a estratégia da organização 3min
  • Analisar os riscos e as oportunidades 4min
  • Perspetivas estratégicas 3min
  • Quiz 3min
  • Resumo do módulo 1min
  • Desafio 2min
  • Aplicar construtivamente o modelo top-down de formulação estratégica
  • Analisar interna e externamente a sua organização aplicando diferentes metodologias de avaliação
  • Fazer um diagnóstico dos problemas da sua organização e definir quais as perspetivas que necessitam de atuação
  • A todos os profissionais que contribuem para a formulação, planeamento ou execução estratégica. A todos os gestores e profissionais com cargos de liderança. A todos os profissionais que desejam contribuir de forma ativa para a estratégia da organização. A todos os profissionais interessados em gestão estratégica. A todos os interessados na metodologia de Balanced Scorecard.

Parceiro

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Quidgest

Parceiro Editorial

Empresa portuguesa de consultoria e desenvolvimento de sistemas de informação, que aposta na inovação e investigação em Engenharia de Software desde 1988. Na área da Gestão Estratégica, a empresa criou o software BSC Quidgest®, uma ferramenta eficaz no apoio à implementação da metodologia de Balanced Scorecard.
http://www.quidgest.pt/

Autor

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Joana Miguel Santos

É consultora de Gestão Estratégica na Quidgest, na qual implementa e monitoriza o software BSC Quidgest® em diferentes organizações públicas e privadas. Como formadora, é especialista nas áreas de “Gestão Estratégica e Balanced Scorecard” e “Balanced Scorecard para a internacionalização”. É licenciada em Gestão, possui um Master Executivo em Gestão com Especialização Marketing Estratégico, na Universidade Católica Portuguesa.
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Este módulo inclui:
  • 19 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Desafio do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Um conjunto de exercícios.
  • Anexos preparados pelo autor.
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