Elaboração do plano de ação

Do curso Balanced Scorecard 18 min

Módulo em Português

Introdução do módulo 1min
Definir os objetivos estratégicos 3min
Desenhar o mapa da estratégia 3min
Selecionar os indicadores-chave de desempenho 2min
Indicadores-chave de exemplo 2min
Quiz 3min
Resumo do módulo 2min
Desafio 2min

Desenhar o mapa da estratégia
Determinar objetivos estratégicos
Compreender o significado e a importância dos indicadores chave de desempenho
Adequar diferentes indicadores a diferentes objetivos

A todos os profissionais que contribuem para a formulação, planeamento ou execução estratégica. A todos os gestores e profissionais com cargos de liderança. A todos os profissionais que desejam contribuir de forma ativa para a estratégia da organização. A todos os profissionais interessados em gestão estratégica. A todos os interessados na metodologia de Balanced Scorecard.

Parceiro

Quidgest

Parceiro Editorial

Empresa portuguesa de consultoria e desenvolvimento de sistemas de informação, que aposta na inovação e investigação em Engenharia de Software desde 1988. Na área da Gestão Estratégica, a empresa criou o software BSC Quidgest®, uma ferramenta eficaz no apoio à implementação da metodologia de Balanced Scorecard.
http://www.quidgest.pt/

Autor

Joana Miguel Santos

É consultora de Gestão Estratégica na Quidgest, na qual implementa e monitoriza o software BSC Quidgest® em diferentes organizações públicas e privadas. Como formadora, é especialista nas áreas de “Gestão Estratégica e Balanced Scorecard” e “Balanced Scorecard para a internacionalização”. É licenciada em Gestão, possui um Master Executivo em Gestão com Especialização Marketing Estratégico, na Universidade Católica Portuguesa.

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Este módulo inclui:

18 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
Poderá tirar e guardar apontamentos.
Desafio do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
Um conjunto de exercícios.
Anexos preparados pelo autor.

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