Estratégia: ler o presente

Do curso Estratégia: pensar 19 min Flag pt Pt
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O objetivo deste módulo é dar-lhe metodologias para analisar o contexto que envolve a sua organização ou projeto. Compreender a envolvente da sua organização é essencial na construção do pensamento estratégico, porque esse mesmo contexto determina a atratividade do setor e essa atratividade condiciona as respostas estratégicas que uma organização deve dar.

  • Introdução do módulo 2min
  • Cinco forças competitivas 4min
  • Três forças horizontais 4min
  • Duas forças verticais 4min
  • Quiz 3min
  • Resumo do módulo 1min
  • Desafio 2min
  • Aplicar a metodologia das 5 Forças de Porter
  • Identificar todos os elementos que contribuem para a caracterização do setor de atividade ou indústria
  • Analisar o(s) contexto(s) onde se insere(m) a sua organização
  • A todos os profissionais comprometidos com o sucesso do seu negócio ou organização
  • A quem esteja a considerar avançar para um novo projeto ou negócio
  • A todos os profissionais com cargos de chefia e de liderança
  • A todos os profissionais com responsabilidade na área da Gestão

Autor

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João Ferro Rodrigues

É cofundador e Diretor Geral da SABE Online, empresa detentora de uma plataforma tecnológica de aprendizagem e que produz cursos 100% online. Ao longo da sua carreira tem trabalhado nas áreas de gestão de projeto e de consultoria estratégica em prestigiadas organizações, incluindo sete anos na consultora The Boston Consulting Group (BCG). É licenciado em Economia pela F.C.E.E. da Universidade Católica Portuguesa e possui um MBA pela Harvard Business School.
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Este módulo inclui:
  • 19 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Desafio do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Um conjunto de exercícios.
  • Anexos preparados pelo autor.
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