Feedback de desempenho

Do curso Dar e receber feedback 17 min Flag pt pt af7a1f1b164551421e94c4ec9d7967ab9883dbe75c52e04d7294c0e115851463 Módulo em Português
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O objetivo deste módulo é torná-lo capaz de dar um feedback eficaz sobre o desempenho de qualquer profissional. Aprenderá boas práticas para gerir de forma adequada os momentos de feedback no ciclo de avaliação de desempenho, identificando os aspetos a serem explorados e potenciados no interlocutor. No final saberá ainda como promover uma cultura de feedback na sua organização e melhorar o envolvimento individual e coletivo.

  • Introdução do módulo 1min
  • Boas práticas no feedback 3min
  • 5 passos da reunião de feedback 3min
  • Dar feedback contínuo 3min
  • Quiz 3min
  • Resumo do módulo 2min
  • Desafio 2min
  • Usar o feedback de desempenho, no decorrer do ciclo de avaliação, como motor de desenvolvimento profissional
  • Dar feedback de forma eficaz sobre o desempenho de qualquer profissional
  • Preparar adequadamente uma reunião de feedback de desempenho
  • Reconhecer a importância de fomentar uma cultura de feedback na organização
  • Utilizar o feedback contínuo como ferramenta de gestão de equipas
  • A todos os profissionais que gerem equipas ou que se preparam para assumir cargos de liderança
  • A administradores de empresas, chefes de equipa ou profissionais da área de recursos humanos
  • A qualquer profissional interessado em utilizar os processos de feedback na sua valorização profissional e pessoal
  • A todos aqueles que acreditam que o feedback pode representar uma ferramenta poderosa de desenvolvimento

Autor

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Pedro Brito

<p>É Business Advisor da Mercer Portugal, tendo como objetivo entregar soluções inovadoras, parcerias e serviços que acrescentem valor ao Portefólio Mercer. As soluções de Formação e&nbsp;Engagement, a Parceria com a NOVA School of Business Economics e a Communication factory, são o seu principal foco, gerando business cases, experiências de aprendizagem e serviços de comunicação para clientes/projetos locais e internacionais. Iniciou a sua carreira na Arthur Andersen (agora Deloitte) e foi Business Manager na Michael Page International. Fundou a Jason Associates em 2004, empresa que foi adquirida em 2017 pela Mercer Portugal.</p>
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Este módulo inclui:
  • 17 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Desafio do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Um conjunto de exercícios.
  • Anexos preparados pelo autor.
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