Monitorizar o desempenho

Do curso Gestão de desempenho: boas práticas 20 min Flag pt pt af7a1f1b164551421e94c4ec9d7967ab9883dbe75c52e04d7294c0e115851463 Módulo em Português
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Este módulo incide na etapa de acompanhamento e monitorização do desempenho. Neste módulo destaca-se a importância de fazer um acompanhamento próximo aos seus colaboradores e identificam-se algumas ferramentas que permitirão a monitorização do desempenho da sua equipa. Neste módulo aprenderá a utilizar de forma correta o feedback contínuo, umas das melhores e mais baratas ferramentas de desenvolvimento, fundamental para assegurar factos que fundamentem a avaliação de desempenho.

  • Introdução do módulo 1min
  • Acompanhar colaboradores: porquê? 3min
  • Diagnosticar causas 3min
  • Dar feedback 3min
  • Diário de bordo e lado B 3min
  • Quiz 4min
  • Resumo do módulo 1min
  • Desafio 2min
  • Monitorizar eficazmente a performance da sua equipa de trabalho
  • Dar feedback construtivo com o objetivo de melhorar desempenhos
  • Diagnosticar as causas de um desempenho abaixo das expectativas e dependendo dessas causas aplicar as técnicas mais adequadas para contrariar esta situação
  • Recolher, no dia a dia, evidências que permitem conhecer melhor cada colaborador para, posteriormente, fundamentar a sua avaliação
  • A todos os profissionais que pretendem dominar a dinâmica da gestão de desempenho e assim extrair o máximo de valor neste processo para a sua carreira 

  • A todos os profissionais que gerem equipas ou se preparam para assumir cargos de liderança 
  • A administradores de empresas ou profissionais da área de recursos humanos que pretendem implementar, ou atualizar, o modelo de gestão de desempenho da sua empresa

Parceiro

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Jason Associates

Parceiro Editorial

Consultora de recursos humanos criada com base na crença de que Pessoas felizes fazem mais, melhor e durante mais tempo. Assenta as suas metodologias no HED – Human Experience Design – com as pessoas, co-constrói experiências de elevado impacto emocional, utilizando metodologias altamente robustas e designs únicos.
http://jasonassociates.com/

Autor

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Sónia Nunes

<p>É People Team Leader na Mercer Portugal, tendo como objetivo reforçar a cultura PRIIDE, alavancando o negócio e potenciando o desenvolvimento das pessoas.&nbsp;<br> É licenciada em Psicologia pela Universidade do Porto, e pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos. É certificada em Business Coaching. Possui uma larga experiência em HR management, e aquisição e desenvolvimento do talento interno, para reforço da cultura e da gestão do conhecimento. O seu trabalho está centrado num propósito muito claro: demonstrar que cada empresa consegue atingir melhores resultados, se estiverem cientes da sua realidade e, acima de tudo, do talento das suas pessoas.</p>
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Este módulo inclui:
  • 20 minutos de conteúdos de qualidade em video HD.
  • Respostas do autor às suas dúvidas e às dúvidas de outros alunos.
  • Poderá tirar e guardar apontamentos.
  • Desafio do autor: poderá responder e ver as respostas de outros alunos.
  • Um conjunto de exercícios.
  • Anexos preparados pelo autor.
€29,90 Ver em Dólares ?
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Vantagens de comprar um curso completo:
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