“Planear um Projeto” prepara-o para dominar as principais etapas de planeamento de um novo projeto ou negócio, cobrindo todos os passos desde o momento inicial, onde a ideia não está totalmente formada, até ao momento do seu lançamento.
Este curso prepara-o para a criação e desenvolvimento de uma proposta de valor de sucesso. Proporciona ferramentas práticas, eficazes e eficientes que lhe permitirão lançar no mercado um projeto sólido, rentável e sustentável. É desenvolvido através de pequenas exposições orais sobre os principais temas, acompanhadas por diagramas esclarecedores, que tornam a aprendizagem eficaz e divertida.
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Introdução do módulo
2min
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Compreender o ecossistema
4min
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Desenvolver relações no ecossistema
3min
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Valorizar e integrar os recursos da entidade
3min
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Definir a missão e os objetivos do projeto
2min
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Quiz
4min
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Resumo do módulo
2min
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Desafio
2min
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Introdução do módulo
2min
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Desenhar a proposta de valor
3min
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Identificar o que diferencia um projeto
2min
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Medir a solidez e a sustentabilidade do projeto
4min
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Quiz
4min
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Resumo do módulo
1min
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Desafio
2min
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Introdução do módulo
2min
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Modelizar e desenhar o plano de negócios
4min
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Construir o modelo
3min
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Analisar e compreender
2min
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Preparar o plano de negócios para contingências
2min
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Quiz
4min
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Resumo do módulo
1min
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Desafio
2min
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Introdução do módulo
2min
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Desenhar um plano de implementação
4min
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Avaliar as atividades e os recursos necessários
2min
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Definir o caminho crítico e as metas
3min
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Determinar as margens
2min
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Quiz
4min
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Resumo do módulo
2min
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Desafio
2min
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Introdução do módulo
2min
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Identificar os stakeholders
3min
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Identificar necessidades dos stakeholders
3min
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Apresentar o projeto aos stakeholders
4min
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Definir métricas
4min
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Quiz
4min
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Resumo do módulo
1min
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Desafio
2min
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Anexos do curso:
- Folha de cálculo de business plan (plano de negócios)
- Template de apresentação de business plan (plano de negócios)
- Exemplos de planeamento de atividades
- Passar de algo vago ou pouco definido (de uma vontade de empreender) a uma ideia de um projeto concreto
- Passar de uma ideia concreta ao desenho de um projeto
- Passar do desenho do projeto à estimativa do seu valor e dos seus riscos
- Passar da estimativa do seu valor e dos seus riscos ao seu plano de implementação
- Passar do plano de implementação do modelo à sua comunicação e “venda”
- A quem esteja a considerar avançar para um novo projeto ou negócio
- A todos os profissionais responsáveis por projetos nas suas empresas
- A todos os profissionais que trabalham em equipas de projeto
- A consultores de projetos
Pt
